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      影響力管理培訓

      銀聯商務《管理者核心管理技能》企業內訓培訓

      企業內訓市場專員
         2020年11月7-8日,銀聯商務股份有限公司江西分公司組織了公司的40名中高層管理干部參加了影響力管理咨詢公司勞建民老師主講的《管理者的核心管理技能》內訓課程。來自公司前臺、中臺、后臺、各市級業務部的管理、技術、業務線的管理精英全程參與。課程中勞建民老師深入淺出地講解了:管理是什么?管理的含義、管理的任務、目標管理、訂立高效目標的五大原則、時間管理、六點優先工作制、工作問題診斷與管理、修路原則、員工激勵與培養 離場測試、文化激勵與建設快樂基金、高明的領導者領導員工的思維、不高明的領導者看管員工的行為、有效授權與教練式管理、猴子管理......深入淺出、娓娓道來、全體學員全神貫注、一絲不茍認真的聆聽,課堂氣氛積極熱烈……

      《管理者的核心管理技能》企業內訓課程現場(一)


      《管理者的核心管理技能》企業內訓課程現場(二)

      《管理者的核心管理技能》企業內訓課程現場(三)


      《管理者的核心管理技能》企業內訓課程學員合影

       
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