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      《團隊建設與人才管理》培訓心得

      管理培訓君
         這次管理培訓課程個人收獲很大,分享如下:目標是成功的前提和決定因素。成功=100%意愿×100%方法×100%行動。意愿×方法×行動=成功,凡事需要正確的目標和正確的行動方法和100%的瘋狂行動。態度決定成功,達成目標要借助工具,優秀的領導要具備強悍的心理素質去接受失敗。
         生產人與猴子理論及立場測試要回去在工作中加以應用。運用離場測試去培訓下屬。明確量化目標,要制定出清晰可量化的大目標,制定短期、長期計劃。1.凡是從結果著手,先定期望的目標的結果。2.超越自我瘋狂的學習。將課程中老師所講的記錄在備忘錄中,多看看。遇到問題運用頭腦風暴。工作中要修路不要修人,工作中多從自己的角度想問題,減少人為因素,多使用工具。

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